Faire évoluer
simultanément les dynamiques
individuelles et collectives
Transformation des entreprises :
mettre en cohérence l’organisation, le management et les moteurs individuels
Une approche globale
Nos approches visent à articuler les actions de prévention des risques psycho-sociaux, de développement du bien-être au travail et de recherche d’une croissance économique durable.
La réussite de notre démarche tient à la prise en compte et la mise en cohérence des dynamiques collectives pour un impact positif, socialement et économiquement.
Ce que disent les clients de notre approche :
Cette intervention nous a permis
de regrouper les 3 conditions nécessaires pour évoluer :
la prise de conscience, l’envie, la mise en action.
Une démarche innovante
Le diagnostic
Notre approche des dynamiques collectives consiste à identifier de façon participative et positive les pratiques RH, managériales, organisationnelles et relationnelles. Nous formalisons ainsi les vents porteurs, sources de bien-être et d’efficacité et les vents contraires, sources de dysfonctionnements.
Les neurosciences
Les apports de l’imagerie médicale et des recherches en sciences du comportement nous permettent de mieux comprendre les mécanismes du stress, de l’engagement et des rapports interpersonnels. Ils éclairent les bonnes pratiques nécessaires aux transformations des entreprises et des métiers.
L'approche participative
Notre méthode intègre systématiquent un dispositif de recueil de l’expression des collaborateurs sur leur vécu terrain. Nos interventions fédèrent ainsi les équipes en les intégrant comme partie prenante. Nos consultants vous accompagnent pour une communication fluide entre tous les acteurs de votre projet.
« Si on veut obtenir quelque chose que l’on n’a jamais eu, il faut tenter quelque chose que l’on n’a jamais fait »
Périclès
En savoir plus sur les neurosciences
Utilisation des neurosciences pour une approche systémique. Les neurosciences appliquées au monde de l’entreprise permettent en effet de :
- comprendre les comportements de résistance ou de motivation, ainsi que les réflexes décisionnels des individus
- éclairer sur les bonnes pratiques et donner des moyens d’actions sur les processus de créativité, de collaboration, de communication, d’apprentissage et de prise de décision
Les DRH apprécient l’originalité de nos interventions, car l’utilisation d’apports scientifiques facilite la prise de conscience par les individus du lien entre l’état d’esprit, les émotions, les comportements et leur efficacité & bien-être au travail.
Il s’agit de transmettre des outils concrets pour les managers et leurs collaborateurs afin qu’ils soient :
- bien dans leur tête : faire évoluer des comportements et habitudes de travail
- bien dans leur cœur : apprivoiser des émotions individuelles et collectives
- bien dans leur corps : améliorer l’hygiène de vie au travail et les capacités de récupération